Kontroling predstavlja bitnu aktivnost za svaku organizaciju koja egzistira u današnjem turbulentnom okružju. Primjenom kontrolinga i kvartalnog planiranja primjenom koeficijenta sigurnosti, organizacija smanjuje rizik poslovanja i povećava efikasnost, odnosno efektivnost svojih poslovnih procesa. Sukladno tome povećava se i ekonomičnost organizacije i svih njezinih dijelova što dovodi do povećanja profita. Primjenom ovog načina planiranja, organizacija svoje poslovne procese kontinuirano poboljšava i svaki ciklus procesa biva bolji od prethodnog ciklusa procesa. Koeficijent sigurnosti organizaciji omogućuje veću sigurnost u poslovanju. Osim toga primjenom navedenog koeficijenta u planiranju, organizacija će iskoristiti svoj puni potencijal koji posjeduje, odnosno neostvareni potencijal svesti na minimum. Procesna orijentacija se danas sve više implementira u organizacije, a glavni razlog za to jest velika fleksibilnost procesne organizacije te visok stupanj prilagodljivosti promjenama u okružju. Iz tog razloga važno je razviti i usavršiti nove metode kontrolinga poslovnih procesa koje će omogućiti već prethodno definirano kontinuirano poboljšanje procesa.