Naslov Selekcija kandidata za radno mjesto Naslov (engleski) Selection of candidates for the job Autor Stefani Davanzo Mentor Danijela Križman Pavlović (mentor)Član povjerenstva Morena Paulišić (predsjednik povjerenstva)Član povjerenstva Danijela Križman Pavlović (član povjerenstva)Član povjerenstva Aljoša Vitasović (član povjerenstva)Ustanova koja je dodijelila Sveučilište Jurja Dobrile u Puli Datum i država obrane 2018-07-24, Hrvatska Znanstveno / umjetničko DRUŠTVENE ZNANOSTI Sažetak Selekcija je proces evaluacije kandidata za posao i prognoziranja njihove buduće radne uspješnosti na temelju procjene njihove sukladnosti s poslom. Njime organizacija jednostavno odlučuje o tome koje će ljude zaposliti a koje neće, s obzirom na njihovu uskladivost sa strategijom i kulturom organizacije i konkretnim zahtjevima određenog posla.
Cilj procesa selekcije je prognozirati i maksimizirati buduću radnu uspješnost zaposlenih i cijele organizacije. Selekcijske odluke važne su jer utječu na buduće troškove ili dobiti organizacije.
Ljudi se razlikuju prema psihičkim varijablama kao što su percepcija, interesi, potrebe i motivi, aspiracije, sposobnosti i druge. Te varijable utječu na radno i socijalno ponašanje osobe. U selekciji, najznačajnije razlike među ljudima su sposobnosti i karakteristike ličnosti. Ljudske sposobnosti mogu se podijeliti na intelektualne, osjetilne i psihomotorne. Intelektualne sposobnosti odnose se na potencijal ljudi da procesuiraju numeričke, verbalne i ostale informacije kako bi bolje shvaćali i rješavali probleme različitih vrsta. Područja koja su bitna za intelektualne sposobnosti, i koja se razlikuju od osobe do osobe su inteligencija, kreativnost, osobine ličnosti u koje spadaju Eysenckova teorija ličnosti, Cattellovih 16 faktora ličnosti, petodimenzionalni model ličnosti, i kao zadnje područje intelektualnih sposobnosti su kompetencije ljudi.
Proces profesionalne selekcije povezuje organizacijske ciljeve i strategiju, analizu posla, praćenje i utvrđivanje uspješnosti, pribavljanje i odabir kandidata. Analiza posla ime veliku ulogu u procesu selekcije, bez nje nije moguće uspostaviti dobar proces profesionalne selekcije.
Proces selekcije je proces prognoze radne uspješnosti te ovisi o kvaliteti metoda i tehnika koje su upotrijebljene za mjerenje individualne osobine. Metode i tehnike koje se koriste u selekciji moraju biti pouzdane, valjane, imati logičku valjanost, kriterijsku valjanost te baždarenost.
Nakon što su utvrđeni zahtjevi posla, osobine i kvalitete kandidata koje su potrebne, kriterij radne uspješnosti, valjani i pouzdani instrumenti kojima će se provjeriti imaju li i u kojem stupnju zahtijevane osobine kandidati, nužno je organizirati postupak selekcije.
Selekcijske metode i postupci za prikupljanje informacija dijele se u dvije velike skupine, konvencionalne i nekonvencionalne metode. Navedene metode i izvori informacija temelj su za donošenje odluka u procesu selekcije. Metode se mogu razvrstati prema zajedničkim osobinama na sljedeće kategorije: standardni izvori i tehnike prikupljanja informacija o kandidatima, psihologijski testovi, intervju, metode i tehnike vezane uz posao i nekonvencionalne metode selekcije. Odluka o izboru kandidata je odluka između prijavljenih kandidata za određeni posao. Na kraju samog rada analiziran je proces selekcije kandidata za posao u poduzeću „Privredna banka Zagreb“ d.d.
Sažetak (engleski) Selection is the process of evaluating a job candidate and predicting their future performance based on assessing their compliance with the job. The organization simply decides which candidate will be employed, considering their compatibility with the organization's strategy, culture and the specific requirements of a particular job.
The aim of the selection process is to forecast and maximize the future performance of employees and the whole organization. Selection decisions are important because they affect on the future costs or profits of an organization.
People are different by basis of psychological variables such as perception, interests, needs and motives, aspirations, abilities and others. These variables affect on the work and social behavior of a person. In the selection, the most significant differences among people are the abilities and characteristics of personality.Human abilities can be divided into intellectual, sensory and psychomotor. Intellectual skills relate to the potential of people to process numerical, verbal and other information to understand and solve the problems of different types. Areas that are important to intellectual ability, and which differ from person to person are intelligence, creativity, personality traits that include Eysenck's personality theory, Cattell's 16 personality factors, a five-dimensional personality model, and the ultimate area of intellectual ability is the competence of people
The process of professional selection connects organizational goals and strategy, job analysis, tracking and determining success, obtaining and selecting candidates. The analysis of the work plays a major role in the selection process without which it is not possible to establish a good process of professional selection.
The selection process is the process of the prognosis of work success. The methods and techniques used in the selection must be reliable, valid, they must have logical validity, criterion validity, and calibration.
After everything is done, such as if all job requirements are determined and so on it is necessary to organize the selection process.
Selection methods and procedures for gathering information are divided into two large groups, conventional and unconventional methods. Methods can be grouped according to common features in the following categories: standard sources and techniques for collecting candidate information, psychological tests, interviews, methods and techniques related to the job and unconventional selection methods. The decision on the selection of a candidate is a decision between the candidates applied for a particular job. At the end of the work, an example of the selection from practice is presented, based on the selection procedure of the „PBZ“ d.d.
Ključne riječi
organizacija
upravljanje ljudskim resursima
postupak selekcije
kandidati
proces selekcije
Ključne riječi (engleski)
organization
human resource management
selection process
candidates
selection process
Jezik hrvatski URN:NBN urn:nbn:hr:137:911132 Studijski program Naziv: Poslovna ekonomija; smjerovi: Financije, Računovodstvo i revizija, Marketinško upravljanje, Management i poduzetništvo, Turizam, Poslovna informatika Vrsta resursa Tekst Način izrade datoteke Izvorno digitalna Prava pristupa Otvoreni pristup Uvjeti korištenja Datum i vrijeme pohrane 2018-11-23 14:14:59
