Naslov Planiranje u organizaciji sportskog događaja
Naslov (engleski) Planning an sport event
Autor Barbara Šošić
Mentor Morena Paulišić (mentor)
Član povjerenstva Marli Gonan Božac (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstva Morena Paulišić (član povjerenstva)
Član povjerenstva Kristina Afrić Rakitovac (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj Sveučilište Jurja Dobrile u Puli (Fakultet ekonomije i turizma "Dr. Mijo Mirković") Pula
Datum i država obrane 2022-09-27, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana DRUŠTVENE ZNANOSTI Ekonomija Organizacija i menadžment
Sažetak Planiranje je prva i izrazito važna funkcija menadžmenta koja postavlja temelje za obavljanje ostalih funkcija menadžmenta te sve ostale funkcije proizlaze iz planiranja. Planiranje je bitno za svaku vrstu organizacije, malu, srednju, veliku, profitnu i neprofitnu, državnu i privatnu jer bez kvalitetnoga planiranja nema ni kvalitetne provedbe plana kao izlaza planiranja koji specificira predodređene smjerove akcija. Kvalitetno planiranje donosi uspjeh organizaciji te značajno pridonosi razvoju menadžera i ostalih sudionika u planiranju. Planiranje je funkcija menadžera te svi menadžeri planiraju iako svaka razina planiranja ima određene zadatke i raspon odgovornosti. Vrhovni menadžment mora definirati strateške ciljeve, menadžment srednje razine taktičke ciljeve a menadžment niže razine operativne ciljeve. Proces planiranja započinje analizom vanjske i unutarnje okoline u kojoj organizacija djeluje. Nakon analize okoline definiraju se vizija i misija za usmjeravanje organizacije. Zatim se određuju ciljevi uz čiju će se pomoć ostvariti vizija i misija. Nakon definiranja ciljeva donosimo strategiju kojom ćemo osloboditi revolucionarni duh i potencijale suvremenih uvjeta. No treba razlikovati planiranje od kreiranja strategije jer se planiranje svodi na programiranje, a kreiranje na otkrivanje. Razrada planova slijedi nakon strategije i nužna je za provedbu planova. Provedba planova naziva se implementacija planova i odnosi se na sprovođenje riječi u djelo odnosno na realizaciju planova. Evaluacija rezultata posljednja je faza procesa planiranja u kojoj uspoređujemo željene ciljeve s ostvarenima čime ujedno provodimo i kontrolu.
Sažetak (engleski) Planning is the first and extremely important management function that lays the foundations for performing other management functions and all other functions derive from planning. Planning is important for each type of organization, small, medium, large, profitable and non-profit, state and private, because without quality planning there is not even a quality implementation of the plan as an exit to the planning that specifies predefined directions of action. Quality planning brings success to the organization and significantly contributes to the development of managers and other participants in planning. Planning is the function of manager, and all managers plan even though each level of planning has certain tasks and scope of responsibility. Supreme management must define strategic goals, medium–level tactical goals management and lower–level operational goals management. The planning process begins with an analysis of the external and internal environment in which the organization operates. After environmental analysis, the vision and mission for guiding the organization are defined. The goals with which vision and mission will be implemented will then be determined. After defining the goals, we present a strategy to free the revolutionary spirit and potential of modern conditions. But it is necessary to distinguish planning from creating strategy because planning is programmed and creation is uncovered. The elaboration of plans follows the strategy and is necessary for the implementation of plans. Implementation of plans is called implementation of plans and refers to implementation of words into works or realization of plans. The evaluation of results is the last phase of the planning process in which we compare the desired goals with the achieved ones, thus simultaneously performing control
Ključne riječi
CRO Race
planiranje
sportski događaj
Ključne riječi (engleski)
CRO Race
planning
sport event
Jezik hrvatski
URN:NBN urn:nbn:hr:137:120517
Studijski program Naziv: Poslovna ekonomija; smjerovi: Financije, Računovodstvo i revizija, Marketinško upravljanje, Management i poduzetništvo, Turizam, Poslovna informatika, Financijski management, Informatički menadžment Smjer: Management i poduzetništvo Vrsta studija: sveučilišni Stupanj studija: preddiplomski Akademski / stručni naziv: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (univ. bacc. oec.)
Vrsta resursa Tekst
Način izrade datoteke Izvorno digitalna
Prava pristupa Otvoreni pristup
Uvjeti korištenja
Datum i vrijeme pohrane 2022-09-30 15:54:23