prikaz prve stranice dokumenta KREIRANJE KONKURENTSKE PREDNOSTI PRIMJENOM ODREĐENIH STRATEGIJA
Pristup korisnicima matične ustanove
specijalistički diplomski stručni
KREIRANJE KONKURENTSKE PREDNOSTI PRIMJENOM ODREĐENIH STRATEGIJA
Slavonski Brod: Sveučilište u Slavonskom Brodu, 2023. urn:nbn:hr:262:951440
Guberac, Gabrijela
Sveučilište u Slavonskom Brodu
Odjel društveno-humanističkih znanosti

Institucijski repozitorij: repozitorij.unisb.hr

Citirajte ovaj rad

Guberac, G. (2023). KREIRANJE KONKURENTSKE PREDNOSTI PRIMJENOM ODREĐENIH STRATEGIJA (Specijalistički diplomski stručni). Slavonski Brod: Sveučilište u Slavonskom Brodu. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:262:951440

Guberac, Gabrijela. "KREIRANJE KONKURENTSKE PREDNOSTI PRIMJENOM ODREĐENIH STRATEGIJA." Specijalistički diplomski stručni, Sveučilište u Slavonskom Brodu, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:262:951440

Guberac, Gabrijela. "KREIRANJE KONKURENTSKE PREDNOSTI PRIMJENOM ODREĐENIH STRATEGIJA." Specijalistički diplomski stručni, Sveučilište u Slavonskom Brodu, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:262:951440

Guberac, G. (2023). 'KREIRANJE KONKURENTSKE PREDNOSTI PRIMJENOM ODREĐENIH STRATEGIJA', Specijalistički diplomski stručni, Sveučilište u Slavonskom Brodu, citirano: 24.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:262:951440

Guberac G. KREIRANJE KONKURENTSKE PREDNOSTI PRIMJENOM ODREĐENIH STRATEGIJA [Specijalistički diplomski stručni]. Slavonski Brod: Sveučilište u Slavonskom Brodu; 2023 [pristupljeno 24.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:262:951440

G. Guberac, "KREIRANJE KONKURENTSKE PREDNOSTI PRIMJENOM ODREĐENIH STRATEGIJA", Specijalistički diplomski stručni, Sveučilište u Slavonskom Brodu, Slavonski Brod, 2023. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:262:951440

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:262:951440
Podaci o radu
NaslovKREIRANJE KONKURENTSKE PREDNOSTI PRIMJENOM ODREĐENIH STRATEGIJA
Naslov (engleski)Creating a competitive advantage by applying certain strategies
AutorGabrijela Guberac
MentorLena Sigurnjak (mentor)
Član povjerenstvaSanja Knežević Kušljić (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaLena Sigurnjak (član povjerenstva)
Član povjerenstvaAnita Kulaš Mirosavljević (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Slavonskom Brodu
(Odjel društveno-humanističkih znanosti)
Slavonski Brod
Datum i država obrane2023-07-03, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Sažetak
Suvremeni uvjeti vanjskog okruženja, stavljaju poduzeća na brojne testove, ali i pružaju brojne mogućnosti, posebice za one koji imaju odgovarajuću strategiju da iz njih izvuku korist, što je preduvjet za stjecanje konkurentnog prednosti. Bit strategije je odabir obavljanja aktivnosti drugačije od suparnika. Strateško natjecanje može se smatrati procesom uočavanja novih pozicija koje privlače kupce s već utvrđenih pozicija ili privlače nove kupce na tržište. Strateške pozicije mogu se temeljiti na potrebama kupaca, dostupnosti kupaca ili raznolikosti proizvoda ili usluga tvrtke. Poduzeća koja traže promjene, eksperimentiraju s novim poslovnim modelima i ne slijede slijepo nametnute tradicije poslovanja, u suvremenom smislu postaju sve važnija. Glavni cilj ovog diplomskog rada je razjasniti prirodu i osobitosti konkurentskih prednosti poduzeća, identificirati glavne vrste konkurentskih prednosti i konkurentske strategije. Glavne istraživačke metode korištene u razvoju su analiza sadržaja, te metoda analize i sinteze.
Sažetak (engleski)
Contemporary conditions of the external environment put companies to numerous tests, but also provide numerous opportunities, especially for those who have a suitable strategy to benefit from them, which is a prerequisite for gaining a competitive advantage. The essence of strategy is choosing to perform an activity differently from the opponent. Strategic competition can be considered a process of spotting new positions that attract customers from already established positions or attract new customers to the market. Strategic positions can be based on customer needs, customer availability, or the company's product or service diversity. Companies that seek change, experiment with new business models and do not blindly follow imposed business traditions are becoming more and more important in the modern sense. The main goal of this thesis is to clarify the nature and peculiarities of the company's competitive advantages, identify the main types of competitive advantages and competitive strategies. The main research methods used in the development are content analysis, and methods of analysis and synthesis.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:262:951440
Studijski programNaziv: Menadžment
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: specijalistički diplomski
Akademski / stručni naziv: stručni/a specijalist/ specijalistica ekonomije (struč. spec. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2023-07-10 09:54:13