Rizici utječu na razna područja života i rada okoline, pa ih treba kontinuirano proučavati i analizirati kako bi se osigurala što bolja zaštita i što veće smanjenje negativnih utjecaja koje rizici mogu uzrokovati. Uzroci rizika mogu biti različiti, kao što su tržište, prirodne nepogode, oružani sukobi, recesija, globalizacija, ljudi, financijski utjecaji i slični. Potreba za upravljanjem rizicima postala je izrazito porasla u posljednjih nekoliko desetljeća. Upravljanje rizicima jedna je od osam kategorija upravljanja projektom, a odnosi se na proučavanje rizika kao ulaznih podataka za proces donošenja odluka. Upravljanje rizicima je alat koji rukovodstvu pomaže predvidjeti izmijenjene okolnosti i reagirati na njih. Dakle, rizici su sastavni dio svakog poslovanja, pa i projekta, pa ih je nemoguće zanemariti, iako se u većini slučajeva s njima ne postupa organizirano. Poslovni rizici u vanjskoj trgovini su mnogo izraženiji nego rizici u unutarnjoj trgovini, pa politika osiguranja od robnih i financijskih rizika predstavlja sastavni dio poslovne politike poduzeća koja se bave međunarodnom razmjenom. Provođenje vanjskotrgovinskog posla odvija se pod bitno različitim okolnostima u odnosu na provođenje vanjskotrgovinskog posla na domaćem tržištu. Prvenstveno, činjenica da roba odnosno predmet kupoprodaje u međunarodnoj robnoj razmjeni napušta teritorij i carinsko područje zemlje prodavatelja da bi do krajnjeg potrošača prešao jednu ili više zemalja čini razmjenu dosta složenom. Svako poduzeće koje posluje u međunarodnom okruženju mora identificirati i procjenjivati visinu potencijalnih rizika, kao i poduzimati mjere za njihovo otklanjanje ili ublažavanje njihovog djelovanja, što se svodi na upravljanje rizicima. Drugim riječima, mora se analizirati što se sve tijekom te robne razmjene može dogoditi, što će prouzrokovati takve događaje te kakve su posljedice njihovog djelovanja. Ako se u tome uspije, može se primijeniti niz načina i mjera za ublažavanje ili otklanjanje neželjenog djelovanja takvih događaja.