prikaz prve stranice dokumenta Strategije kompenzacija kao alat za povećanje učinkovitosti zaposlenika u privatnom sektoru
Pristup korisnicima matične ustanove
diplomski rad
Strategije kompenzacija kao alat za povećanje učinkovitosti zaposlenika u privatnom sektoru
Zadar: Sveučilište u Zadru, 2023. urn:nbn:hr:162:537660
Blagaj, Karla
Sveučilište u Zadru
Odjel za ekonomiju

Institucijski repozitorij: Digitalni repozitorij Sveučilišta u Zadru

Citirajte ovaj rad

Blagaj, K. (2023). Strategije kompenzacija kao alat za povećanje učinkovitosti zaposlenika u privatnom sektoru (Diplomski rad). Zadar: Sveučilište u Zadru. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:537660

Blagaj, Karla. "Strategije kompenzacija kao alat za povećanje učinkovitosti zaposlenika u privatnom sektoru." Diplomski rad, Sveučilište u Zadru, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:537660

Blagaj, Karla. "Strategije kompenzacija kao alat za povećanje učinkovitosti zaposlenika u privatnom sektoru." Diplomski rad, Sveučilište u Zadru, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:537660

Blagaj, K. (2023). 'Strategije kompenzacija kao alat za povećanje učinkovitosti zaposlenika u privatnom sektoru', Diplomski rad, Sveučilište u Zadru, citirano: 28.12.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:537660

Blagaj K. Strategije kompenzacija kao alat za povećanje učinkovitosti zaposlenika u privatnom sektoru [Diplomski rad]. Zadar: Sveučilište u Zadru; 2023 [pristupljeno 28.12.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:537660

K. Blagaj, "Strategije kompenzacija kao alat za povećanje učinkovitosti zaposlenika u privatnom sektoru", Diplomski rad, Sveučilište u Zadru, Zadar, 2023. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:537660

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:162:537660
Podaci o radu
NaslovStrategije kompenzacija kao alat za povećanje učinkovitosti zaposlenika u privatnom sektoru
Naslov (engleski)Compensation strategies as a tool to increase employee efficiency in the private sector
AutorKarla Blagaj
MentorIvica Zdrilić (mentor)
Član povjerenstvaAleksandra Krajnović (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaIvica Zdrilić (član povjerenstva)
Član povjerenstvaMladen Rajko (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Zadru
(Odjel za ekonomiju)
Zadar
Datum i država obrane2023-06-26, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Sažetak
Svrha ovog rada je definirati strategije kompenzacija te objasniti njihov utjecaj na povećanje učinkovitosti zaposlenika u privatnom sektoru. Radna učinkovitost ovisi o razini zadovoljstva, međusobnoj komunikaciji te stalnoj kontroli od strane menadžera. Maksimalni radni učinak moguće je postići tek kada se uspostavi ravnoteža između očekivanja zaposlenika i stvarnih nagrada za obavljeni rad. Za izvršenje radnih zadataka uz najmanji trošak resursa, potrebno je implementirati efikasan kompenzacijski sustav kako bi organizacije zadržale potpunu angažiranost i uključenost zaposlenika u ostvarivanje organizacijskih ciljeva. Najvažniji zadatak menadžmenta u povećanju organizacijske učinkovitosti je osigurati zaposleniku prihvatljive nagrade i upoznati ga sa osnovnim dužnostima na radnom mjestu. Optimalna kombinacija materijalnih i nematerijalnih kompenzacija uvjet je za održavanje visoke radne učinkovitosti. Strategije kompenzacija potiču zaposlenike na aktivan doprinos organizacijskim ciljevima zbog čega je sustav kompenzacija potrebno uskladiti s poslovnom strategijom poduzeća. U svrhu definiranja kompenzacija koje utječu na radnu učinkovitost, u radu se pomoću kvalitativnih i kvantitativnih metoda ispituje utjecaj materijalnih i nematerijalnih kompenzacija na razinu učinka zaposlenika u privatnom sektoru.
Sažetak (engleski)
The purpose of this master’s thesis is to define compensation strategies and explain their impact on increasing the employees efficiency in the private sector. Work efficiency depends on the level of satisfaction, mutual communication and permanent managerial control. Maximum work performance can be achieved only when a balance between employee expectations and real rewards is established. To perform work tasks with the least cost of resources, it is necessary to implement an efficient compensation system in order to maintain full engagement and involvement of employees in achieving organizational goals. With the aim of increasing employees work efficiency, management must provide acceptable rewards and inform employees about the basic duties at the workplace. Optimal combination of material and non-material compensations is a condition to maintain high work efficiency. Compensation strategies encourage employees to actively contribute to organizational goals and therefore, it is necessary to adjust the compensation system with the company's business strategy. In order to define compensations that affect work efficiency, this paper examines the impact of material and non-material compensations on employees performance level in the private sector using qualitative and quantitative methods.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:162:537660
Studijski programNaziv: Menadžment
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar/magistra ekonomije (mag. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2023-07-20 08:07:19