Projektni menadžment se konstantno razvija unutar organizacijske teorije i prakse, a obuhvaća planiranje, organiziranje, praćenje i kontrolu projekta. Kako bi se postigli ciljevi i zahtjevi projekta potrebno je primijeniti organizacijsko znanje, vještine, alate i tehnike na projektnim aktivnostima. U ovom radu naglasak će se staviti na planiranje projekta. Objašnjeni su pojmovi vezani za projekt i projektni menadžment. Projekti su jedinstveni i privremeni, te imaju definiran početak i kraj. Najčešće se upotrebljavaju za kreiranje jedinstvenog proizvoda, te služe kao sredstvo za postizanja strateških planova. Projekti se obavljaju na svim organizacijskim razinama te nema ograničenja ljudi koji će iz provoditi. Projekti nemaju točno definirano vrijeme trajanja, vrijeme trajanja ovisi o veličini projekta, te tako može trajati od nekoliko tjedana do nekoliko godina. Projektima se nastoji iz postojećeg stanja postići željeno. Ključni dio rada predstavlja projektni plan adaptacije obiteljske kuće. Projektni plan obuhvaća sljedeće elemente: svrhu, projektne ciljeve i zahtjeve, pretpostavke i ograničenja projekta, projektni obuhvat i strukturu raščlanjenih poslova, identifikaciju uloga i odgovornosti, procjenu troškova i procjenu rizika.