prikaz prve stranice dokumenta ORGANIZACIJSKA KULTURA I RAZVOJ LJUDSKIH POTENCIJALA JAVNOG SEKTORA
Pristup korisnicima matične ustanove
završni rad
ORGANIZACIJSKA KULTURA I RAZVOJ LJUDSKIH POTENCIJALA JAVNOG SEKTORA
Vukovar: Veleučilište "Lavoslav Ružička" u Vukovaru, 2018. urn:nbn:hr:150:293551
Đukić, Ana
Veleučilište "Lavoslav Ružička" u Vukovaru
Upravni odjel

Institucijski repozitorij: Repozitorij Veleučilišta "Lavoslav Ružička" u Vukovaru

Citirajte ovaj rad

Đukić, A. (2018). ORGANIZACIJSKA KULTURA I RAZVOJ LJUDSKIH POTENCIJALA JAVNOG SEKTORA (Završni rad). Vukovar: Veleučilište "Lavoslav Ružička" u Vukovaru. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:150:293551

Đukić, Ana. "ORGANIZACIJSKA KULTURA I RAZVOJ LJUDSKIH POTENCIJALA JAVNOG SEKTORA." Završni rad, Veleučilište "Lavoslav Ružička" u Vukovaru, 2018. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:150:293551

Đukić, Ana. "ORGANIZACIJSKA KULTURA I RAZVOJ LJUDSKIH POTENCIJALA JAVNOG SEKTORA." Završni rad, Veleučilište "Lavoslav Ružička" u Vukovaru, 2018. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:150:293551

Đukić, A. (2018). 'ORGANIZACIJSKA KULTURA I RAZVOJ LJUDSKIH POTENCIJALA JAVNOG SEKTORA', Završni rad, Veleučilište "Lavoslav Ružička" u Vukovaru, citirano: 29.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:150:293551

Đukić A. ORGANIZACIJSKA KULTURA I RAZVOJ LJUDSKIH POTENCIJALA JAVNOG SEKTORA [Završni rad]. Vukovar: Veleučilište "Lavoslav Ružička" u Vukovaru; 2018 [pristupljeno 29.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:150:293551

A. Đukić, "ORGANIZACIJSKA KULTURA I RAZVOJ LJUDSKIH POTENCIJALA JAVNOG SEKTORA", Završni rad, Veleučilište "Lavoslav Ružička" u Vukovaru, Vukovar, 2018. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:150:293551

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:150:293551
Podaci o radu
NaslovORGANIZACIJSKA KULTURA I RAZVOJ LJUDSKIH POTENCIJALA JAVNOG SEKTORA
Naslov (engleski)ORGANIZATIONAL CULTURE AND DEVELOPMENT OF HUMAN RESOURCES OF THE PUBLIC SECTOR
AutorAna Đukić
MentorŽeljko Sudarić (mentor)
Član povjerenstvaDarija Ivanković (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaŽeljko Sudarić (član povjerenstva)
Član povjerenstvaMirjana Nedović (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Veleučilište "Lavoslav Ružička" u Vukovaru
(Upravni odjel)
Vukovar
Datum i država obrane2018-09-24, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Pravo
Sažetak
Tri osnovna elementa organizacije su kultura, struktura, inidividualni članovi, dok na organizaciju utječe okolina, društvo, organizacijski ciljevi i povijest organizacije. Osim što utječe na zaposlenikovo prihvaćanje organizacijske promjene, organizacijska kultura u stanju je djelovati i na stvaranje organizacijske predanosti i organizacijskog povjerenja te djelovati na stvaranje pozitivnog stava. Kultura je važna za organizaciju jer definira većinu onoga što se radi i kako se radi u toj organizaciji. Jednom stvorena organizacijska kultura utječe na članove organizacije i u značajnoj mjeri određuje njihovo ponašanje. Razvoj ljudskih potencijala treba djelovati na svim razinama i usmjeren je na sve strukture u poduzeću (menadžere i zaposlenike). Cilj mu je odgovoriti na okolinu, odnosno reagirati na najbolji mogući način u odnosu prema promjenama koje dolaze iz okoline. Svaka karijera ima svoje razvojne faze. Najčešće se govori o početnoj fazi, naprednoj fazi, srednjoj fazi i kasnoj fazi.
Sažetak (engleski)
The three basic elements of an organization are culture, structure and individual members, whereas the organization is influenced by the environment, society, aims and history of the organization. Not only does it influence the employee’s acceptance of organizational changes, organizational culture can also affect the creation of organizational commitment, organizational trust and positive attitude. Culture is important for an organization because it defines most of what is being done and how it is done in the organization. Once established, cultural organization influences the members of the organization and significantly determines their behavior. Human resource development should work at all levels and it is directed toward all the structures in the company (managers and employees). The aim is to respond to the environment, i.e. to react in the best possible way to the changes that come from the environment. Every career has its own development phase. The most commonly spoken about is the initial phase, the advanced phase, the middle phase and the late phase.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:150:293551
Studijski programNaziv: Upravni studij
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: stručni
Akademski / stručni naziv: stručni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) javne uprave (bacc. admin. publ.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2018-10-16 09:06:49