Primarni je cilj ovog rada prikazati ključnu važnost funkcije vođenja unutar organizacija te naglasiti važnost vođa u poslovnim procesima. Proces menadžmenta obuhvaća pet osnovnih funkcija: planiranje, organiziranje, upravljanje ljudskim resursima, vođenje i kontroliranje. Unutar tog okvira naglašava se važnost ljudskih resursa u kontekstu organizacija te njihov doprinos u obavljanju poslovnih zadataka. Nadalje, rad detaljno razmatra različite modele vodstva uključujući model osobina, bihevioralne modele i kontingencijske modele. Stil vođenja obuhvaća kombinaciju osobnih metoda, strategija i tehnika koje menadžeri primjenjuju u različitim organizacijskim kontekstima. Stoga je ključno da vođa razumije različite stilove vođenja i bude spreman prilagoditi se situaciji koristeći odgovarajući stil prema potrebi. Osim toga pridaje se važnost timskom radu te ključne kompetencije koje su neophodne za svakog uspješnog vođu. Fokus završnog rada usmjeren je na funkciju vođenja kao neizostavan stupanj menadžerskog procesa. Na kraju rada prikazuje se primjer vođenja na poduzeću iz neposrednog poslovnog okruženja.