Osnovni ciljevi ovog rada su, kroz teorijski i praktični dio rastumačiti važnost proučavanja organizacijske kulture, te prikazati korelaciju između organizacijske kulture i motivacije zaposlenika. Organizacijska kultura predstavlja skup vrijednosti, normi, vjerovanja i praksi koje definiraju način na koji poslovna organizacija diše i kako se zaposlenici ponašaju unutar nje. Motivacija zaposlenika ključni je faktor uspjeha svake suvremene poslovne organizacije, a organizacijska kultura ima značajnu ulogu u oblikovanju radnog okruženja koje može osnaživati motivaciju. Pozitivna organizacijska kultura, koja potiče otvorenu komunikaciju, priznanje postignuća, timski rad i mogućnost profesionalnog razvoja, može značajno povećati motivaciju zaposlenika. Takvo okruženje doprinosi većem zadovoljstvu poslom, smanjenju stresa te jačanju osjećaja pripadnosti i lojalnosti prema poslovnoj organizaciji od strane zaposlenika. S druge strane, negativna organizacijska kultura, obilježena lošim međuljudskim odnosima, nedostatkom podrške i priznanja te nesigurnim radnim uvjetima, može demotivirati zaposlenike, smanjiti njihovu produktivnost i povećati fluktuaciju. Rad je usmjeren na problematiku utjecaja organizacijske kulture na motivaciju zaposlenika. U okviru upitnika koji je izrađen i proveden od strane autorice ovog diplomskog rada, istražen je utjecaj organizacijske kulture na motivaciju zaposlenika u obliku anketnog upitnika izrađenog u programu Google Forms na uzorku od ukupno 70 ispitanika, te su rezultati prezentirani i objašnjeni u radu. Istraživanje je provedeno u vremenskom periodu od 21. srpnja 2024. godine do 21. kolovoza 2024. godine. Provedenim istraživanjem utvrđeno je da zaposlene osobe sa područja Republike Hrvatske nisu dovoljno motivirane na rad, upravo zbog negativnog utjecaja organizacijske kulture. Zaključno, organizacijska kultura je temeljni čimbenik motivacije zaposlenika, a njezino učinkovito oblikovanje može značajno doprinijeti uspjehu organizacije.