Sažetak | Organizacijska kultura je rezultat dugotrajnog procesa u kojem se stavovi, vjerovanja i ponašanja ljudi postupno oblikuju, te predstavlja osobnost organizacije. Organizacijska kultura je vidljiva dolaskom u svaku organizaciju bez obzira na veličinu. Stvara se dugo te ostaje i nakon što njeni tvorci nisu više u organizacijama. Ona predstavlja sustav vrijednosti koji dominira organizacijom. Nastaje kao ishod grupnog ili organizacijskog učenja. Brojni su čimbenici koji utječu na njen nastanak i razvoj dominiranja organizacijom. Osnovni je dio formalne i neformalne socijalizacije svakog novog zaposlenika kojim se zapošljava u organizaciji. Međusobni odnosi zaposlenika, zajedničko emocionalno proživljavanje (anksioznost, nesigurnost, opuštanje), visok stupanj interakcije, način vođenja i upravljanja, kulturalni utjecaji šireg društvenog konteksta (ekonomski, religiozni, politički), vrsta djelatnosti kojom se organizacija bavi itd. Vodeću ulogu u utjecaju na organizacijsku kulturu ima vodstvo organizacije. Koje treba imati jaku volju, želju i sposobnosti utvrđivanja kulturnih temelja u organizaciji. Uspješna organizacijska kultura trebali biti dosljedna i poštivati vrijednosti koje žele provesti. Timski rad važan je model u kojem svi zaposlenici rade na ostvarenju zajedničkog cilja. Danas su kirurški zahvati složeni medicinsko-tehnički procesi koji uključuje cijeli tim stručnjaka. Medicinske sestre instrumentarke su dio interdisciplinarnog tima koji sudjeluje pri operacijskim zahvatima. Njihovo poznavanje procedura operacijskog zahvata i tehnike instrumentiranja su neophodne za uspješan i učinkovit rad u operacijskim salama. Najčešći problemi u zdravstvenom timu nastaju zbog osjećaja podijeljenosti, pretjerane uporabe autoriteta (autoritativnost, zlouporaba ovlasti), zbog manjka jasne podjele posla i uloge (previše „sivih zona“ odgovornosti), te slabe komunikacije. Za pozitivan ishod liječenja unutar operacijske sale, važno je promicati pozitivnu organizacijsku kulturu gdje je pacijent u središtu zbivanja, okružen medicinskim profesionalcima koji svakodnevno nadopunjuju stručna znanja i ostvaruju timsku suradnju. |