prikaz prve stranice dokumenta Organizacijska struktura i strategijski menadžment tehnologije Hrvatske radiotelevizije
  Preuzmi
PDF 777.99 KB
specijalistički diplomski stručni
Organizacijska struktura i strategijski menadžment tehnologije Hrvatske radiotelevizije
Specijalistički završni rad
Zaprešić: Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, 2020. urn:nbn:hr:129:718683
Oblak, Davor
Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić
Katedra za ekonomiju, menadžment i marketing

Institucijski repozitorij: Digitalni repozitorij Veleučilišta Baltazar Zaprešić

Citirajte ovaj rad

Oblak, D. (2020). Organizacijska struktura i strategijski menadžment tehnologije Hrvatske radiotelevizije : Specijalistički završni rad (Specijalistički diplomski stručni). Zaprešić: Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:718683

Oblak, Davor. "Organizacijska struktura i strategijski menadžment tehnologije Hrvatske radiotelevizije : Specijalistički završni rad." Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:718683

Oblak, Davor. "Organizacijska struktura i strategijski menadžment tehnologije Hrvatske radiotelevizije : Specijalistički završni rad." Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, 2020. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:718683

Oblak, D. (2020). 'Organizacijska struktura i strategijski menadžment tehnologije Hrvatske radiotelevizije : Specijalistički završni rad', Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, citirano: 02.12.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:718683

Oblak D. Organizacijska struktura i strategijski menadžment tehnologije Hrvatske radiotelevizije : Specijalistički završni rad [Specijalistički diplomski stručni]. Zaprešić: Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić; 2020 [pristupljeno 02.12.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:718683

D. Oblak, "Organizacijska struktura i strategijski menadžment tehnologije Hrvatske radiotelevizije : Specijalistički završni rad", Specijalistički diplomski stručni, Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić, Zaprešić, 2020. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:718683

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:129:718683
Podaci o radu
NaslovOrganizacijska struktura i strategijski menadžment tehnologije Hrvatske radiotelevizije : Specijalistički završni rad
Naslov (engleski)Organizational structure and strategic management of technology Croatian radio-television
AutorDavor Oblak
MentorDragutin Funda (mentor)
Član povjerenstvaZlatko Rešetar (predsjednik povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Veleučilište s pravom javnosti Baltazar Zaprešić
(Katedra za ekonomiju, menadžment i marketing)
Zaprešić
Datum i država obrane2020-06-17, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
Hrvatska radiotelevizija („HRT“) je javna ustanova koja obavlja djelatnost pružanja javnih radiodifuzijskih usluga. Njezin ustroj propisan je Zakonom o Hrvatskoj radioteleviziji kojim se osim samostalnog financiranja propisuje i njena neovisnost o političkom i komercijalnom interesu. Prema klasičnoj teoriji „HRT“ organizirana je vertikalno. Organizacijske promjene se ne događaju često iako se management mijenja najčešće zajedno s promjenama političkih vlasti. Unatoč činjenici što posluje u konkurentnom odnosno vrlo složenom i nestabilnom okruženju, organizacijska struktura „HRT“ je poprilično složena, formalizirana i centralizirana što negativno utiče na njenu prilagodljivost promjenama u okruženju. Doduše karakterizira je stabilnost ali ne i fleksibilnost. Po vrsti organizacijske strukture, „HRT“ ima funkcionalnu strukturu koju karakterizira podjela po funkcijama, dok je na nižim razinama primijenjena predmetna diverzificirana struktura koju karakterizira veći broj osnovanih jedinica temeljenih na srodnim ili sličnim proizvodima/uslugama. S druge strane, razina njezinog uspjeha i opstojnosti u konačnici ovisi o kvaliteti njenih usluga, a kvaliteta usluga kroz naklonost gledatelja/slušatelja i povratno putem kupaca „HRT“ usluga utječe na njeno financiranje izvan javnih prihoda. U „HRT“ su primijenjeni procesi strategijskog menadžmenta, te je prepoznata kombinirana strategija koncentracije i stabilnog rasta. Daljnja poboljšanja su moguća ukoliko bi se provela određena restrukturiranja i unaprijeđenja zaposlenih u organizacionoj jedinici Tehnologije.
Sažetak (engleski)
Croatian radio-television („CNT“) is a public institution that carries out the activity of providing public broadcasting services. Its organization is prescribed by the Law on Croatian Broadcasting, which in addition to independent financing stipulates its independence of political and commercial interest. According to the classical theory „CNT“ is organized verticall y. Organizational changes don't happen often, even though management changes most often along with changes in political power. Despite the fact that it operates in a highly complex and unstable environment, the organizational structure of „CNT“ is quite complex, formalized and centralized, which negatively affects its adaptability to changes in the environment. Admittedly it is characterized by stability, but not flexibility. By type of organizational structure, "CNT" has a functional structure characterized by division by function, while at lower levels a diversified structure is applied, characterized by a number of established units based on related or similar products/services. On the other hand, the level of its success and survival ultimately depends on the quality of its services, and the quality of services through the liking of the viewer/listener and the feedback through customers "CNT" services affects its financing outside of public revenues. The "CNT" processes of strategic management are applied, and a combined strategy of concentration and stable growth has been recognized. Further improvements are possible if certain restructurings and promotions of employees in the organizational unit of Technology are carried out.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:129:718683
Studijski programNaziv: Projektni menadžment
Vrsta studija: stručni
Stupanj studija: specijalistički diplomski
Akademski / stručni naziv: stručni/a specijalist/specijalistica projektnog menadžmenta (struč. spec. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaOtvoreni pristup
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2022-05-27 07:03:44