prikaz prve stranice dokumenta Mogućnosti i izazovi profunkcijskog dizajna organizacije poslovne grupe
Pristup korisnicima matične ustanove
završni specijalistički
Mogućnosti i izazovi profunkcijskog dizajna organizacije poslovne grupe
Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2024. urn:nbn:hr:148:479317
Džambo, Dario
Sveučilište u Zagrebu
Ekonomski fakultet

Institucijski repozitorij: REPEFZG

Citirajte ovaj rad

Džambo, D. (2024). Mogućnosti i izazovi profunkcijskog dizajna organizacije poslovne grupe (Završni specijalistički). Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:479317

Džambo, Dario. "Mogućnosti i izazovi profunkcijskog dizajna organizacije poslovne grupe." Završni specijalistički, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2024. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:479317

Džambo, Dario. "Mogućnosti i izazovi profunkcijskog dizajna organizacije poslovne grupe." Završni specijalistički, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2024. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:479317

Džambo, D. (2024). 'Mogućnosti i izazovi profunkcijskog dizajna organizacije poslovne grupe', Završni specijalistički, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, citirano: 26.07.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:479317

Džambo D. Mogućnosti i izazovi profunkcijskog dizajna organizacije poslovne grupe [Završni specijalistički]. Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet; 2024 [pristupljeno 26.07.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:479317

D. Džambo, "Mogućnosti i izazovi profunkcijskog dizajna organizacije poslovne grupe", Završni specijalistički, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, Zagreb, 2024. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:479317

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:479317
Podaci o radu
NaslovMogućnosti i izazovi profunkcijskog dizajna organizacije poslovne grupe
Naslov (engleski)Possibilities and challenges of pro-functional design of business group
AutorDario Džambo
MentorTomislav Hernaus (mentor)
Član povjerenstvaDomagoj Hruška (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaTomislav Hernaus (član povjerenstva)
Član povjerenstvaVesna Bosilj Vukšić (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Zagrebu
Ekonomski fakultet
Zagreb
Datum i država obrane2024-03-14, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
Organizacijska struktura važna je jer omogućuje identificiranje uloga, odgovornosti i odnosa unutar organizacije. Dobro definirana organizacijska struktura pomaže efikasnosti racionalizirajući radne procese, optimizirajući procese donošenja odluka i olakšavajući koordinaciju između različitih odjela ili timova. Vrlo je važno osigurati da organizacijska struktura doprinosi ostvarenju efikasnosti organizacije jer će na taj način organizacija rasti, razvijati se i uspješno se nositi s promjenama iz okoline. Što je organizacija veća to je i zahtjev da se osigura optimalna organizacijska struktura veći. Definiranje organizacijske strukture zahtjevan je zadatak pogotovo ako se organizacija sastoji od više internih organizacija kao što je slučaj s poslovnim grupama. Poslovne su grupe vrsta organizacije koje čini nekoliko pravno neovisnih entiteta (organizacija) koje obavljaju različitu djelatnost. Pretežno ove grupe čine organizacije različitih djelatnosti čime se postiže diversifikacija i smanjenje rizika. Najvažniji rezultat postojanja poslovnih grupa njihova je mogućnost prevladavanja tržišnih prepreka i ograničenih izvora financiranja, a što iste postižu kroz unutarnje tržište. Unutarnje tržište mehanizam je transfera novčanih sredstava (i ostalih sredstava) između divizija unutar organizacije. U ovom se radu raspravlja o organizacijskoj strukturi, poslovnim grupama i tome kako organizacijska struktura pomaže u unaprjeđenju poslovnih procesa unutar poslovne grupe.
Sažetak (engleski)
Organizational structure is important as it provides a framework that identifies roles, responsibilities, and relationships within an organization. A well-defined structure promotes efficiency by rationalizing workflows, optimizing decision-making processes, and facilitating coordination among different departments or teams. It is very important to ensure that the organizational structure contributes to achieving the efficiency of the organization because it enables the organization to grow, evolve, and respond effectively to changes in the external environment. The bigger the organization, the bigger the challenge is to ensure optimal organizational structure. Defining organizational structure is a very demanding task especially when the organization is composed of many inter-organizational entities such as business groups. A business group is a type of organization which consists of a few legally independent firms operating in multiple markets. These groups typically consist of diverse businesses allowing for risk diversification and synergy creation. The most important result of their existence is their ability to overcome market frictions and limited access to funds through the inner market. The inner capital market is a mechanism where funds are allocated among the various divisions of the organization. This paper discusses organizational structure, business groups and how the structure helps improve business processes within a business group.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:148:479317
Studijski programNaziv: Organizacija i menadžment
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: specijalistički
Akademski / stručni naziv: specijalist/specijalistica organizacije i menadžmenta (spec. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2024-03-21 10:36:43