prikaz prve stranice dokumenta Korištenje društvenih mreža u obavljanju aktivnosti upravljanja ljudskim potencijalima
Pristup korisnicima matične ustanove
diplomski rad
Korištenje društvenih mreža u obavljanju aktivnosti upravljanja ljudskim potencijalima
Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2015. urn:nbn:hr:148:979236
Gjergjaj, Roberta
Sveučilište u Zagrebu
Ekonomski fakultet

Institucijski repozitorij: REPEFZG

Citirajte ovaj rad

Gjergjaj, R. (2015). Korištenje društvenih mreža u obavljanju aktivnosti upravljanja ljudskim potencijalima (Diplomski rad). Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:979236

Gjergjaj, Roberta. "Korištenje društvenih mreža u obavljanju aktivnosti upravljanja ljudskim potencijalima." Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2015. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:979236

Gjergjaj, Roberta. "Korištenje društvenih mreža u obavljanju aktivnosti upravljanja ljudskim potencijalima." Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2015. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:979236

Gjergjaj, R. (2015). 'Korištenje društvenih mreža u obavljanju aktivnosti upravljanja ljudskim potencijalima', Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, citirano: 23.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:979236

Gjergjaj R. Korištenje društvenih mreža u obavljanju aktivnosti upravljanja ljudskim potencijalima [Diplomski rad]. Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet; 2015 [pristupljeno 23.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:979236

R. Gjergjaj, "Korištenje društvenih mreža u obavljanju aktivnosti upravljanja ljudskim potencijalima", Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, Zagreb, 2015. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:979236

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:979236
Podaci o radu
NaslovKorištenje društvenih mreža u obavljanju aktivnosti upravljanja ljudskim potencijalima
Naslov (engleski)THE USE OF SOCIAL NETWORKS IN HUMAH RESOURCE MANAGEMENT ACTIVITIES
AutorRoberta Gjergjaj
MentorNina Pološki Vokić (mentor)
Član povjerenstvaAna Aleksić (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaMaja Klindžić (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Zagrebu
Ekonomski fakultet
Zagreb
Datum i država obrane2015-09-07, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
Tijekom posljednjih nekoliko godina dostupnost i upotreba društvenih mreža znatno je porasla i dovela do kulturnog preokreta, povezujući ljude i dovodeći na taj način komunikaciju i suradnju na potpuno novu razinu. Društvene mreže pokreću promjene i omogućuju organizacijama novu priliku za unaprjeđenje poslovanja. One mijenjaju način na koji ljudi komuniciraju i dijele informacije. Mnoge organizacije koriste ove nove tehnološke alate u raznim aspektima upravljanja ljudskim potencijalima: pribavljanje zaposlenika, obrazovanje, komunikacija, brendiranje, kreiranje i implementiranje strategije poduzeća. Utjecaj društvenih mreža u obavljanju aktivnosti ljudskih potencijala sve više raste. Ovaj rad se fokusira na razumijevanje uloge društvenih mreža odnosno njihov doprinos u obavljanju aktivnosti upravljanja ljudskim potencijalima. Društvene mreže mogu značajno utjecati na reputaciju organizacije, prodaju pa čak i njen opstanak. Usvajanje društvenih mreža nije organizacijama omogućilo samo oblikovanje potpuno nove strategije pribavljanja zaposlenika, nego društvene mreže pružaju moćno iskustvo koje može ubrzati potrebne kulturne promjene unutar kompanije i na taj način poboljšati način na koji organizacije posluju.
Sažetak (engleski)
Over the last couple of years, the availability and usage of social networks has emerged substantially and led to a cultural shift, connecting people and allowing them to collaborate in ways that were not possible otherwise. Social networks initiate new changes and allow organisations a new opportunity for business improvement. They are changing the way people interact and share information. Many organisations now use these new technological tools for several aspects of human resources management; recruiting, education, communication, employer branding, developing and implementing organisational strategy. The impact of social networks on human resource management activities is increasing. This study focuses on understanding the role of social networks, specifically their contribution to the performance of activities of human resource management. Social networks can significantly impact a firm's reputation, sales and even survival. Adopting social networks has not only allowed organisations to shape an entirely new recruitment strategy, but social networks also provide a very powerful experience that can help accelerate the needed cultural changes internally which can improve the way organisations work.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:148:979236
Studijski programNaziv: Poslovna ekonomija
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar/magistra ekonomije (mag. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2016-10-11 08:11:34