prikaz prve stranice dokumenta Strategija i upravljanje maloprodajnim lancem na tržištu naftnih derivata
Pristup korisnicima matične ustanove
završni specijalistički
Strategija i upravljanje maloprodajnim lancem na tržištu naftnih derivata
Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2016. urn:nbn:hr:148:084554
Ažić, Alen
Sveučilište u Zagrebu
Ekonomski fakultet

Institucijski repozitorij: REPEFZG

Citirajte ovaj rad

Ažić, A. (2016). Strategija i upravljanje maloprodajnim lancem na tržištu naftnih derivata (Završni specijalistički). Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:084554

Ažić, Alen. "Strategija i upravljanje maloprodajnim lancem na tržištu naftnih derivata." Završni specijalistički, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:084554

Ažić, Alen. "Strategija i upravljanje maloprodajnim lancem na tržištu naftnih derivata." Završni specijalistički, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:084554

Ažić, A. (2016). 'Strategija i upravljanje maloprodajnim lancem na tržištu naftnih derivata', Završni specijalistički, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, citirano: 08.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:084554

Ažić A. Strategija i upravljanje maloprodajnim lancem na tržištu naftnih derivata [Završni specijalistički]. Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet; 2016 [pristupljeno 08.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:084554

A. Ažić, "Strategija i upravljanje maloprodajnim lancem na tržištu naftnih derivata", Završni specijalistički, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, Zagreb, 2016. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:084554

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:084554
Podaci o radu
NaslovStrategija i upravljanje maloprodajnim lancem na tržištu naftnih derivata
AutorAlen Ažić
MentorDarko Tipurić (mentor)
Član povjerenstvaMislav Ante Omazić (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaDarko Tipurić (član povjerenstva)
Član povjerenstvaSanda Renko (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Zagrebu
Ekonomski fakultet
Zagreb
Datum i država obrane2016, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
U skladu s vremenom i poslovnim okruženjem u kojem živimo i radimo, a posebice u naftnom maloprodajnom poslovanju, cilj ovoga rada bio je prepoznati sadašnje stanje na maloprodajnom tržištu naftnih derivata kako u Republici Hrvatskoj tako i u okruženju te predvidjeti kako i u kojem smjeru će se navedena tržišta u budućnosti razvijati. Kako bi se dobila kompletna, stvarna i šira slika stanja naftnog maloprodajnog tržišta te kompanija koje na njima posluju kroz rad su analizirani i postojeći trendovi u naftnoj industriji na globalnoj razini. Budući da smo svjedoci da današnje maloprodajno tržište karakteriziraju česte i stalne promjene posebice u zahtjevima potrošača te da je danas prisutna sve veća konkurentnost, postaje jasno da su zahtjevi koji se stavljaju pred naftne kompanije sve veći. Na temelju navedenih promjena, kroz rad je na primjeru naftnih kompanija u Republici Hrvatskoj, a posebice na primjeru najveće naftne kompanije INA-e analizirano maloprodajno tržište naftnih derivata, trendovi koji na tržištu vladaju posebice glede različitih strategija upravljanja maloprodajnim lancima.
Sažetak (engleski)
Taking into account the age and the business environment in which we live and work, the goal of this study was to identify the current state of the petroleum products retail market in the Republic of Croatia, as well as in the region, and to predict how and in what direction the markets will develop in the future. In order to get a complete, realistic and broad picture of the petroleum retail market and companies doing business in the field, the study analyzes current global trends in the oil industry as well. We are witnessing a dynamic retail market with constant changes in consumer demand, as well as an increased competitiveness, and it is becoming clear that the requirements oil companies face are growing. Based on these changes and using oil companies in the Republic of Croatia, and especially the largest oil company, INA, as examples, the study analyses the petroleum products retail market and prevailing market trends with a focus on different retail chain management strategies.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:148:084554
Studijski programNaziv: Poslovno upravljanje - MBA
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: poslijediplomski specijalistički
Akademski / stručni naziv: sveučilišni/a specijalist/specijalistica poslovnog upravljanja-MBA (univ. spec. oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2016-07-05 07:45:55