prikaz prve stranice dokumenta Digitalna transformacija i upravljanje inovacijama u osiguravajućem društvu
Pristup korisnicima matične ustanove
diplomski rad
Digitalna transformacija i upravljanje inovacijama u osiguravajućem društvu
Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2021. urn:nbn:hr:148:011353
Janječić, Nikola
Sveučilište u Zagrebu
Ekonomski fakultet
Katedra za organizaciju i management

Institucijski repozitorij: REPEFZG

Citirajte ovaj rad

Janječić, N. (2021). Digitalna transformacija i upravljanje inovacijama u osiguravajućem društvu (Diplomski rad). Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:011353

Janječić, Nikola. "Digitalna transformacija i upravljanje inovacijama u osiguravajućem društvu." Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:011353

Janječić, Nikola. "Digitalna transformacija i upravljanje inovacijama u osiguravajućem društvu." Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2021. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:011353

Janječić, N. (2021). 'Digitalna transformacija i upravljanje inovacijama u osiguravajućem društvu', Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, citirano: 17.06.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:011353

Janječić N. Digitalna transformacija i upravljanje inovacijama u osiguravajućem društvu [Diplomski rad]. Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet; 2021 [pristupljeno 17.06.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:011353

N. Janječić, "Digitalna transformacija i upravljanje inovacijama u osiguravajućem društvu", Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, Zagreb, 2021. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:011353

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:011353
Podaci o radu
NaslovDigitalna transformacija i upravljanje inovacijama u osiguravajućem društvu
Naslov (engleski)Digital transformation and innovation management in an insurance company
AutorNikola Janječić
MentorTomislav Hernaus (mentor)
MBZ: 269593
Član povjerenstvaJasna Prester (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaMario Spremić (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Zagrebu
Ekonomski fakultet
(Katedra za organizaciju i management)
Zagreb
Datum i država obrane2021-09-29, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
Digitalna transformacija se najčešće povezuje s optimizacijom i (tehnološkim) napretkom u poslovanju, uz koju se, dakako, uvode inovacije i potiče kreativnost u profesionalnom smislu. Ona također podrazumijeva otvorenost organizacije prema promjenama, razrađenost strategija, važnost brainstorminga i prilagodbe zaposlenika općenito. Za potrebe ovog rada korišteni su primarni i sekundarni izvori podataka. Teorijski dio rada pruža potporu za istraživanje provedeno metodom dubinskog intervjua. Intervju je koncipiran u tri dijela. Prvi dio namijenjen je digitalnim transformacijama, drugi inovacijama, a treći modernim problemom pandemije i mogućih prisilnih inovacija. S obzirom da je cilj ovog rada bio uvidjeti proces uvođenja inovacija u organizaciju i način na koji digitalna transformacija utječe na promjene i rad u organizaciji, prije samog istraživanja postavljene su tri hipoteze. Analizom odgovora, potvrđeno je da je digitalna transformacija važan dio poslovne strategije te da je zajedno s inovacijama ključna za postizanje konkurentske prednosti organizacije. Ipak, djelomično je potvrđeno da inovacije sa sobom uvijek donose pozitivan ishod.
Sažetak (engleski)
Digital transformation is often associated with optimization and (technological) progress in business, which, of course, introduces innovations and encourages creativity in a professional sense. It also implies the openness of organizations towards change, elaboration of strategies, importance of brainstorming and adjustment of employees. For the purpose of this paper, primary and secondary sources were used. The theoretical part of the paper provides support for research conducted by the method o in-depth interview. The interview is conceived in three parts. First part is devoted to digital transformation, second part to innovations and the third part to a modern problem of pandemic and possible forced innovations. Given that the aim of this paper was to see the process of introducing innovations in the organization and the way in which digital transformation affects change and work in the organization, before the research, three hypotheses were set. Analysis of responses confirmed that digital transformation is an important part of business strategy and that together with innovation is key to achieving a competitive advantage of the organisation. Nevertheless, it has been partially confirmed that innovation always brings a positive outcome.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:148:011353
Studijski programNaziv: Poslovna ekonomija
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: integrirani preddiplomski i diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar/magistra ekonomije (mag.oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2021-09-30 13:34:36