prikaz prve stranice dokumenta Uloga samoučinkovitosti u odnosu između percipiranog procesa uključivanja novih zaposlenika u organizaciju i njihove radne angažiranosti
Pristup korisnicima matične ustanove
diplomski rad
Uloga samoučinkovitosti u odnosu između percipiranog procesa uključivanja novih zaposlenika u organizaciju i njihove radne angažiranosti
Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2022. urn:nbn:hr:148:889227
Beč, Ena
Sveučilište u Zagrebu
Ekonomski fakultet
Katedra za organizaciju i management

Institucijski repozitorij: REPEFZG

Citirajte ovaj rad

Beč, E. (2022). Uloga samoučinkovitosti u odnosu između percipiranog procesa uključivanja novih zaposlenika u organizaciju i njihove radne angažiranosti (Diplomski rad). Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:889227

Beč, Ena. "Uloga samoučinkovitosti u odnosu između percipiranog procesa uključivanja novih zaposlenika u organizaciju i njihove radne angažiranosti." Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2022. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:889227

Beč, Ena. "Uloga samoučinkovitosti u odnosu između percipiranog procesa uključivanja novih zaposlenika u organizaciju i njihove radne angažiranosti." Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2022. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:889227

Beč, E. (2022). 'Uloga samoučinkovitosti u odnosu između percipiranog procesa uključivanja novih zaposlenika u organizaciju i njihove radne angažiranosti', Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, citirano: 01.09.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:889227

Beč E. Uloga samoučinkovitosti u odnosu između percipiranog procesa uključivanja novih zaposlenika u organizaciju i njihove radne angažiranosti [Diplomski rad]. Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet; 2022 [pristupljeno 01.09.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:889227

E. Beč, "Uloga samoučinkovitosti u odnosu između percipiranog procesa uključivanja novih zaposlenika u organizaciju i njihove radne angažiranosti", Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, Zagreb, 2022. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:889227

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:889227
Podaci o radu
NaslovUloga samoučinkovitosti u odnosu između percipiranog procesa uključivanja novih zaposlenika u organizaciju i njihove radne angažiranosti
Naslov (engleski)The role of self-efficacy in the relationship between the perceived onboarding process of new employees and their work engagement
AutorEna Beč
MentorMatija Marić (mentor)
Član povjerenstvaNina Pološki Vokić (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaMilka Rimac Bilušić (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Zagrebu
Ekonomski fakultet
(Katedra za organizaciju i management)
Zagreb
Datum i država obrane2022-09-20, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
Ovaj rad donosi pregled važnosti procesa uključivanja novih zaposlenika u organizaciju te komponenti od kojih se takav strukturiran proces treba sastojati. Zatim objašnjava samoučinkovitost kao komponentu važnu pri postizanju željenih pojedinačnih stanja visoke radne angažiranosti zaposlenika. Također, objašnjava važnost i načine postizanja radne angažiranosti, uspoređujući ulogu samoučinkovitosti u postizanju iste kroz provedbu više ili manje strukturiranog procesa uključivanja. U empirijskom dijelu anketnim upitnikom istraživana je povezanost percipiranog procesa uključivanja novih zaposlenika (s obzirom na komponente procesa i zadovoljstvo novih zaposlenika procesom), njihove samoučinkovitosti i radne angažiranosti nakon završetka procesa uključivanja. Na prikupljenim podacima provedena je deskriptivna statistička analiza, korelacijska analiza i regresijska analiza. Prema rezultatima, varijabla samoučinkovitost najznačajnije je pozitivno povezana s ostvarivanjem radne angažiranosti od svih ostalih varijabli te niti jedan od pojedinačnih elemenata procesa uključivanja nema značajan utjecaj na radnu angažiranost što ukazuje na potrebu stavljanja većeg naglaska na postupak selekcije zaposlenika (u odnosu na provođenje ekstenzivnog procesa uključivanja) te na konkretna obilježja poput samoučinkovitosti. Konačno, iako marginalno značajno, pokazalo se da kvaliteta procesa uključivanja može povećati radnu angažiranost u kratkom roku, stoga je potrebno osigurati kvalitetu ovog procesa.
Sažetak (engleski)
This paper provides an overview of the importance of onboarding new employees and the components that a structured onboarding process should consist of. It then explains self-efficacy as an important component in achieving the desired individual states of high work engagement of employees. It also explains the importance and ways of achieving work engagement, studying the influence of self-efficacy on achieving it, by the implementation of a more or less structured onboarding process. For the empirical part of this paper, a questionnaire was used to investigate the connection between the perceived onboarding process for new employees (regarding the components of the process and the satisfaction of new employees with the process), their self-efficacy and work engagement after the end of the onboarding process. Descriptive statistical analysis, correlation analysis as well as regression analysis were performed on the collected data. According to the results, self-efficacy is most significantly positively related to the achievement of work engagement than all other variables, and none of the individual elements of the onboarding process have a significant impact on work engagement, which indicates the need to put greater emphasis on the employee selection process (in relation to the implementation of an extensive onboarding process) and specific characteristics such as self-efficacy. Finally, although marginally significant, it has been shown that the quality of onboarding process can increase work engagement in the short term, so it is necessary to ensure the quality of this process.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:148:889227
Studijski programNaziv: Poslovna ekonomija
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: integrirani preddiplomski i diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar/magistra ekonomije (mag.oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2022-09-21 19:32:04