prikaz prve stranice dokumenta STRATEGY AND FIRM PERFORMANCE IN THE CROATIAN TEXTILE AND CLOTHING INDUSTRY
  Preuzmi
PDF 173.04 KB
Znanstveni rad - Izvorni znanstveni rad
STRATEGY AND FIRM PERFORMANCE IN THE CROATIAN TEXTILE AND CLOTHING INDUSTRY
Ekonomski pregled, 62 (2011), 1-2; 35-47. urn:nbn:hr:213:013158
Anić, Ivan-Damir; Rajh, Edo; Teodorović, Ivan

Institucijski repozitorij: Ekonomski institut, Zagreb

Citirajte ovaj rad

Anić, I. D., Rajh, E. i Teodorović, I. (2011). STRATEGY AND FIRM PERFORMANCE IN THE CROATIAN TEXTILE AND CLOTHING INDUSTRY. Ekonomski pregled, 62. (1-2), 35-47. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:213:013158

Anić, Ivan Damir, et al. "STRATEGY AND FIRM PERFORMANCE IN THE CROATIAN TEXTILE AND CLOTHING INDUSTRY." Ekonomski pregled, vol. 62, br. 1-2, 2011, str. 35-47. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:213:013158

Anić, Ivan Damir, Edo Rajh i Ivan Teodorović. "STRATEGY AND FIRM PERFORMANCE IN THE CROATIAN TEXTILE AND CLOTHING INDUSTRY." Ekonomski pregled 62, br. 1-2 (2011): 35-47. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:213:013158

Anić, I. D., Rajh, E. i Teodorović, I. (2011) 'STRATEGY AND FIRM PERFORMANCE IN THE CROATIAN TEXTILE AND CLOTHING INDUSTRY', Ekonomski pregled, 62(1-2), str. 35-47. Preuzeto s: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:213:013158 (Datum pristupa: 20.11.2024.)

Anić ID, Rajh E, Teodorović I. STRATEGY AND FIRM PERFORMANCE IN THE CROATIAN TEXTILE AND CLOTHING INDUSTRY. Ekonomski pregled [Internet]. 01.03.2011. [pristupljeno 20.11.2024.];62(1-2):35-47. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:213:013158

I. D. Anić, E. Rajh i I. Teodorović, "STRATEGY AND FIRM PERFORMANCE IN THE CROATIAN TEXTILE AND CLOTHING INDUSTRY", Ekonomski pregled, vol. 62, br. 1-2, str. 35-47, Ožujak 2011. [Online]. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:213:013158. [Citirano: 20.11.2024.]

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:213:013158
Podaci o radu
Naslov (engleski)STRATEGY AND FIRM PERFORMANCE IN THE CROATIAN TEXTILE AND CLOTHING INDUSTRY
Naslov (hrvatski)UTJECAJ STRATEŠKIH ČIMBENIKA NA USPJEŠNOST POSLOVANJA PODUZEĆA U HRVATSKOJ TEKSTILNOJ I ODJEVNOJ INDUSTRIJI
AutorIvan-Damir Anić
MBZ: 224214
AutorEdo Rajh
MBZ: 241781
AutorIvan Teodorović
MBZ: 49313
Autorova ustanovaEkonomski institut, Zagreb
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Sažetak (engleski)
This paper examines the differences and similarities in strategies employed by companies operating in the Croatian textile and clothing industry.n The analysis i based on company survey comprising 80 manufacturers. The data was analyzed using k-mean cluster analysis, one-way analysis of variance (ANOVA) and chi-square test. Research results indicate that textile and clothing manufacturers employ two major strategies: low cost strategy and value-oriented strategy. While low cost strategy implies lower material costs, emphasis on subcontracting and lower level of brand intensity, value-oriented strategy comprises the production of firms’ own products, own brand development and higher level of production costs. The results further indicate that value-oriented strategic approach yields signifi cantly more value added per employee, sales volume per employee, and return on sales (ROS) than low-cost strategy, and thus appears to provide a means by which textile and clothing manufacturers may mitigate the effects of increased price competition and achieve competitive advantage in the marketplace.
Sažetak (hrvatski)
U radu autori analiziraju razlike i sličnosti u strategijama prerađivačkih poduzeća iz hrvatske tekstilne i odjevne industrije. Analiza se zasniva na anketi koja je obuhvatila 80 poduzeća. Podaci su analizirani k-mean klaster analizom, analizom varijance i hi-kvadrat testom. Rezultati upućuju na zaključak da poduzeća iz tekstilne i odjevne industrije u Hrvatskoj primjenjuju dvije glavne strategije: strategiju niskih troškova i strategiju orijentiranu na vrijednost. Strategija niskih troškova podrazumijeva niže materijalne troškove, naglasak na lohn poslove i niži udio vlastitih marki u prihodima. Strategija orijentirana na vrijednost podrazumijeva orijentaciju na proizvodnju vlastitih proizvoda, razvijanju vlastitih marki i više razine materijalnih troškova. Rezultati istraživanja također upućuju i na zaključak da strategija orijentirana na vrijednost rezultira većom razinom dodane vrijednosti po zaposleniku, većim prihodom od prodaje po zaposleniku i većom profitabilnošću prodaje (ROS). Proizvođači se mogu koristiti ovom strategijom kao odgovorom na povećanu cijenovnu konkurenciju i kao sredstvom postizanja konkurentske prednosti na tržištu.
Ključne riječi (engleski)
Ključne riječi (hrvatski)
Jezikengleski
Vrsta publikacijeZnanstveni rad - Izvorni znanstveni rad
Status objaveObjavljen
Vrsta recenzijeRecenziran
Verzija publikacijeObjavljena verzija rada (izdavačev PDF)
Naslov časopisaEkonomski pregled
Brojčani podacivol. 62, br. 1-2, str. 35-47
p-ISSN0424-7558
e-ISSN1848-9494
URN:NBNurn:nbn:hr:213:013158
Datum objave publikacije2011-03-01
URL dokumentahttp://hrcak.srce.hr/64984
Vrsta resursaTekst
Prava pristupaOtvoreni pristup
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2017-11-07 09:43:28