prikaz prve stranice dokumenta Upravljanje složenim projektima
  Preuzmi
PDF 2.52 MB
diplomski rad
Upravljanje složenim projektima
Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Fakultet strojarstva i brodogradnje, 2016. urn:nbn:hr:235:101967
Ćurić, Pere
Sveučilište u Zagrebu
Fakultet strojarstva i brodogradnje

Institucijski repozitorij: Repozitorij Fakulteta strojarstva i brodogradnje Sveučilišta u Zagrebu

Citirajte ovaj rad

Ćurić, P. (2016). Upravljanje složenim projektima (Diplomski rad). Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Fakultet strojarstva i brodogradnje. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:235:101967

Ćurić, Pere. "Upravljanje složenim projektima." Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Fakultet strojarstva i brodogradnje, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:235:101967

Ćurić, Pere. "Upravljanje složenim projektima." Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Fakultet strojarstva i brodogradnje, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:235:101967

Ćurić, P. (2016). 'Upravljanje složenim projektima', Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Fakultet strojarstva i brodogradnje, citirano: 22.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:235:101967

Ćurić P. Upravljanje složenim projektima [Diplomski rad]. Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Fakultet strojarstva i brodogradnje; 2016 [pristupljeno 22.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:235:101967

P. Ćurić, "Upravljanje složenim projektima", Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Fakultet strojarstva i brodogradnje, Zagreb, 2016. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:235:101967

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:235:101967
Podaci o radu
NaslovUpravljanje složenim projektima
Naslov (engleski)Complex project management
AutorPere Ćurić
MentorNedeljko Štefanić (mentor)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Zagrebu
Fakultet strojarstva i brodogradnje
Zagreb
Datum i država obrane2016-05-19, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		TEHNIČKE ZNANOSTI
Strojarstvo
Sažetak
U diplomskom radu analizirane su osnovne postavke projektnog menadžmenta, uključujući alate i tehnike koji se koriste u upravljanju projektima. Projekt se može odrediti kao određeni cjelokupni pothvat koji se namjerava izvršiti u određenom vremenu i prostoru s određenim ciljem, a uz pomoć određenih materijalnih i financijskih sredstava. Projektni menadžment su znanje, vještine, alate i tehnike primijenjeni na projektnim aktivnostima s ciljem ostvarivanja ciljeva i zahtjeva koje su pred projekt postavile interesno-utjecajne skupine. Sama bit projektnog menadžmenta odnosi se na planiranja, organiziranje, praćenje i kontrolu svih aktivnosti koje se odvijaju tijekom realizacije projekta te motiviranje svih sudionika u projektu da ispune zadane ciljeve i zahtjeve unutar određenog vremena i unutar zadanog budžeta. U praksi se koriste četiri moderne organizacijske strukture u kojima projekt egzistira na različite načine. Menadžment organizacije treba donijeti odluku o tome koja je organizacijska struktura prikladna. Osim toga, postoji nekoliko tipova metoda terminskog planiranja projekta koje se mogu podijeliti na metode linijskog te metode mrežnog planiranja. Danas je upravljanje projektima nezamislivo bez modernih metoda, alata i tehnika, ali i informatičke tehnologije, odnosno različitih softverskih paketa i računala koji omogućuju lakše upravljanje projektima.
Sažetak (engleski)
In this paper are analyzed the basic principles of project management, including tools and techniques used in project management. The project can be defined as a specific overall venture that intends to make in a given time and space with a specific purpose, and with the help of certain material and financial resources. Project management is applying knowledge, skills, tools and techniques to project activities in order to achieve the objectives and requirements that have been put before the project stakeholders,. The essence of project management refers to the planning, organization, monitoring and control of all activities that occur during the project and the motivation of all the participants in the project to meet its targets and requirements within a specified time and within the given budget. In practice there are four modern organizational structure exists where the project in different ways. The management of the organization should decide on what is appropriate organizational structure. In addition, there are several types of futures methods of planning a project that can be divided into linear methods and methods of network planning. Today project management is unimaginable without modern methods, tools and techniques, and information technology, including various software packages and computers that enable easier management of projects.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:235:101967
Studijski programNaziv: Strojarstvo
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar/magistra inženjer/inženjerka strojarstva (mag. ing. mech.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaOtvoreni pristup
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2019-05-22 16:34:26