prikaz prve stranice dokumenta Poboljšanje proizvodnih procesa kroz primjenu leana
Rad dostupan nakon 2025-01-26
diplomski rad
Poboljšanje proizvodnih procesa kroz primjenu leana
Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Fakultet strojarstva i brodogradnje, 2023. urn:nbn:hr:235:861441
Tomić, Josip
Sveučilište u Zagrebu
Fakultet strojarstva i brodogradnje

Institucijski repozitorij: Repozitorij Fakulteta strojarstva i brodogradnje Sveučilišta u Zagrebu

Citirajte ovaj rad

Tomić, J. (2023). Poboljšanje proizvodnih procesa kroz primjenu leana (Diplomski rad). Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Fakultet strojarstva i brodogradnje. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:235:861441

Tomić, Josip. "Poboljšanje proizvodnih procesa kroz primjenu leana." Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Fakultet strojarstva i brodogradnje, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:235:861441

Tomić, Josip. "Poboljšanje proizvodnih procesa kroz primjenu leana." Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Fakultet strojarstva i brodogradnje, 2023. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:235:861441

Tomić, J. (2023). 'Poboljšanje proizvodnih procesa kroz primjenu leana', Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Fakultet strojarstva i brodogradnje, citirano: 22.11.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:235:861441

Tomić J. Poboljšanje proizvodnih procesa kroz primjenu leana [Diplomski rad]. Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Fakultet strojarstva i brodogradnje; 2023 [pristupljeno 22.11.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:235:861441

J. Tomić, "Poboljšanje proizvodnih procesa kroz primjenu leana", Diplomski rad, Sveučilište u Zagrebu, Fakultet strojarstva i brodogradnje, Zagreb, 2023. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:235:861441

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:235:861441
Podaci o radu
NaslovPoboljšanje proizvodnih procesa kroz primjenu leana
Naslov (engleski)Improvement of production processes through the application of lean
AutorJosip Tomić
MentorMiro Hegedić (mentor)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Zagrebu
Fakultet strojarstva i brodogradnje
Zagreb
Datum i država obrane2023-01-26, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		TEHNIČKE ZNANOSTI
Strojarstvo
Proizvodno strojarstvo
Sažetak
Kompanije danas ulažu mnoga sredstva kako bi svoje poslovanje učinile konkurentnim. Osim ulaganja u tehnologiju potrebno je također ulagati u kontinuirano unapređenje poslovnih procesa i zaposlenika. Jedan od pristupa koji sadrži razne alate i koji može pomoći je danas često korišten lean menadžment. Ovaj pristup temelji se na stvaranju ambijenta u kojemu se zadovoljavaju želje kupaca na način da se uklone svi gubici koji ne donose vrijednost proizvodu. Jedna od kompanija koja u budućnosti želi svoje poslovanje uskladiti s lean menadžmentom je i Končar D&ST. U ovom radu je kroz pregled trenutnog stanja i kroz provedbu nekoliko lean alata iznesena mogućnost primjene lean menadžmenta za ovu kompaniju.
Sažetak (engleski)
Companies today invest a lot of resources to make their business competitive. In addition to investing in technology, it is also necessary to invest in continuous improvement of business processes and employees. One of the approaches that contain various tools and that can help is the lean management that is often used today. This approach is based on creating an environment in which the wishes of customers are satisfied in such a way as to eliminate all losses that do not add value to the product. Končar D&ST is one of the companies that in the future wants to align its business with lean management. In this paper, through an overview of the current situation and the implementation of several lean tools, the possibility of applying lean management for this company is presented.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:235:861441
Studijski programNaziv: Strojarstvo
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar/magistra inženjer/inženjerka strojarstva (mag. ing. mech.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaRad dostupan nakon
Datum isteka embarga: 2025-01-26
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2023-01-19 07:50:04