Važna komponenta svake organizacije, pa tako i građevinskih poduzeća je organizacijska kultura. Organizacijska kultura, ako dobra, zasigurno doprinosi uspjehu građevinskih poduzeća, njihovoj efikasnosti, efektivnosti i produktivnosti. Cilj ovog diplomskog rada je kroz pregled stručne literature približiti pojam i važnost organizacijske kulture. Pregled literature daje podlogu za razumijevanje istraživačkog dijela rada koji se bavi analizom i određivanjem organizacijske kulture na primjeru građevinskog poduzeća JET-SET d.o.o. iz Vrbanje. Kultura se određuje klasifikacijom po Handy-jevoj podjeli organizacijskih kultura na kulturu zadatka, kulturu moći, kulturu uloga i kulturu pojedinca. Analizom dobivenih podataka empirijskog dijela rada dobiveno je kako je dominantna kultura sadržana u poduzeću JET-SET d.o.o. kultura zadatka. No, obzirom na ne jednoznačnost rezultata, zaključujemo kako kultura sadrži i karakteristike kulture moći. Kultura uloga i pojedinca određene su kao malo sadržane u navedenom poduzeću. Saznanje o organizacijskoj kulturi produbljuje se intervjuom sa zaposlenikom ovog poduzeća koji tumači rituale, pravila ponašanja, kodeks odijevanja sustave nagrađivanja unutar poduzeća. U radu se provodi i određivanje željene organizacijske kulture od strane zaposlenika, te dolazi do saznanja kako je trenutno stanje u poduzeću usklađeno sa željama zaposlenika i preferiranom kulturom.