prikaz prve stranice dokumenta Motivacija zaposlenika kroz nematerijalne strategije
Rad nije dostupan
diplomski rad
Motivacija zaposlenika kroz nematerijalne strategije
Split: Sveučilište u Splitu, Pomorski fakultet, 2016. urn:nbn:hr:164:164330
Runtić, Jelena
Sveučilište u Splitu
Pomorski fakultet
Zavod za nautiku

Institucijski repozitorij: repozitorij.pfst.unist.hr

Citirajte ovaj rad

Runtić, J. (2016). Motivacija zaposlenika kroz nematerijalne strategije (Diplomski rad). Split: Sveučilište u Splitu, Pomorski fakultet. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:164:164330

Runtić, Jelena. "Motivacija zaposlenika kroz nematerijalne strategije." Diplomski rad, Sveučilište u Splitu, Pomorski fakultet, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:164:164330

Runtić, Jelena. "Motivacija zaposlenika kroz nematerijalne strategije." Diplomski rad, Sveučilište u Splitu, Pomorski fakultet, 2016. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:164:164330

Runtić, J. (2016). 'Motivacija zaposlenika kroz nematerijalne strategije', Diplomski rad, Sveučilište u Splitu, Pomorski fakultet, citirano: 26.12.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:164:164330

Runtić J. Motivacija zaposlenika kroz nematerijalne strategije [Diplomski rad]. Split: Sveučilište u Splitu, Pomorski fakultet; 2016 [pristupljeno 26.12.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:164:164330

J. Runtić, "Motivacija zaposlenika kroz nematerijalne strategije", Diplomski rad, Sveučilište u Splitu, Pomorski fakultet, Split, 2016. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:164:164330

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:164:164330
Podaci o radu
NaslovMotivacija zaposlenika kroz nematerijalne strategije
Naslov (engleski)Employer motivation by non-material strategies
AutorJelena Runtić
MentorAndrea Russo (mentor)
Član povjerenstvaGoran Belamarić (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstvaAnita Gudelj (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Splitu
Pomorski fakultet
(Zavod za nautiku)
Split
Datum i država obrane2016-09-20, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		TEHNIČKE ZNANOSTI
Tehnologija prometa i transport
Pomorski i riječni promet
Sažetak
U posljednjih 30-tak godina počela se shvaćati važnost motivacije zaposlenika. Nemotiviranost negativno utječe na zaposlenika i organizaciju u kojoj zaposlenik djeluje. Postoje razne teorije motivacije koje se najčešće dijele na sadržajne i procesne. Sadržajne teorije pokušavaju objasniti što čovjeka motivira na rad, a procesne kako se čovjek odlučuje na neku akciju. Teorije usmjerene za razumijevanje motivacije su služile kao podloga izradi strategija motivacije. Strategije se dijele na materijalne i nematerijalne. Materijalnim strategijama se zadovoljavaju osnovne potrebe zaposlenika, dok se nematerijalnim strategijama motivacije zadovoljavaju potrebe višeg reda. Zadovoljavanjem potreba višeg reda stvaraju se zadovoljniji zaposlenici i bolje radno okružje što dovodi do smanjenja apsentizma i prezentizma, posljedično to dovodi do uspješnije organizacije. U svijetu su nematerijalne strategije već dugo u primjeni dok su u Republici Hrvatskoj u začecima.
Sažetak (engleski)
Lately, the importance of motivation has been recognized. Lack of motivation has a negative impact on the employee and the organization that he or she is a part of. There are various theories of motivation that are usually divided into content and process theories. Content theories attempt to explain what motivates a person to work while process theories address the issue of how someone decides on any action. These theories, which are focused on understanding motivation are used as a basis for development of motivational strategies. Strategies are divided as material and non-material strategies of motivation. Material strategies are used to satisfy basic need of employees while non-material strategies satisfy needs of higher order. Meeting the needs of a higher order creates satisfied employees and better working environment, which leads to a reduction in absenteeism and presentism, consequently this leads to a more successful organization In the world non-material strategies have long been in the application while in the Republic of Croatia are in its infancy.
Ključne riječi
Ključne riječi (engleski)
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:164:164330
Studijski programNaziv: Pomorski menadžment
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: diplomski
Akademski / stručni naziv: magistar/magistra inženjer/inženjerka pomorskog menadžmenta (mag. ing. admin. nav.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaZatvoreni pristup
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Datum i vrijeme pohrane2016-10-03 10:28:18