Naslov Načini odlučivanja
Naslov (engleski) Decision making methods
Autor Marija Perković
Mentor Marli Gonan Božac (mentor)
Član povjerenstva Morena Paulišić (predsjednik povjerenstva)
Član povjerenstva Marli Gonan Božac (član povjerenstva)
Član povjerenstva Katarina Kostelić (član povjerenstva)
Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj Sveučilište Jurja Dobrile u Puli (Fakultet ekonomije i turizma "Dr. Mijo Mirković") Pula
Datum i država obrane 2019-09-16, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana DRUŠTVENE ZNANOSTI Ekonomija Organizacija i menadžment
Sažetak Svakodnevne nas situacije traže da donosimo odluke, odnosno da napravimo izbor
između ponuđenih mogućnosti i dobijemo konačni rezultat procesa odlučivanja a to i
jeste odluka. Ali bi trebalo razlikovati privatno i poslovno odlučivanje, a tim
raščlanjivanjem teorija dijeli načine odlučivanja na problem, subjekt i temelj. S aspekta
se problema javljaju programirano i neprogramirano, a razlikuju se po učestalosti
javljanja problema za kojeg se traže inačice rješenja. S aspekta subjekta odlučivanje
se dijeli na pojedinačno i grupno, tj. donosi li odluke pojedinac ili više osoba. Kada se
spominje temelj odlučivanja misli se na intuitivno, prosudbeno i racionalno. Intuitivan
način je onaj kada pojedinac praćen intuicijom (podsvjesno) donosi odluke. Prosudbeni
način odlučivanja ima temelj u pojavljivanju odlučivanja za istu situaciju koja se
dogodila u prošlosti, dok je racionalni način odlučivanja temeljen na analizi cjelokupne
situacije. Ovisno o situacijama u kojima problemi mogu nastati (sigurnost, rizik i
nesigurnost) primjenjuju se načini odlučivanja primjereni njima, te im se mogućnosti
rješenja javljaju, prilagođavaju i mijenjaju.
Sažetak (engleski) Everyday situations require decision making, therefore, it is important to make a choice for given options, in order to get final result, which is decision. But, it is important to make a difference between personal and business decisions. With those unequalities, theory categorises the way of decision making in following categories; problem, subject and ground. Aspect of problem appears as programmed and unprogrammed. Difference between them, is frequency in variety of results. Aspect of subject appears as individual or group. Difference between them depends on whether decision is made by individual or group. Decision ground however, can be intuitive, evaluative and rational. Intuitive way of decision making is when decision is followed and made by intuition. Evalutive way of decision making is grounded on a situations that already happened in the past. Rational way of decision making is grounded on analyzing and evaluating the current situation as it is. Depending on situation in which problem occurs (safety, risk, uncertainty), way of decision making should be applied towards situation in which problem occurs. Therefore, possible results can be adaptible and changeable.
Ključne riječi
načini odlučivanja
poslovno odlučivanje
odlučivanje
odluke
vrste odluka
Jezik hrvatski
URN:NBN urn:nbn:hr:137:686924
Studijski program Naziv: Poslovna ekonomija; smjerovi: Financije, Računovodstvo i revizija, Marketinško upravljanje, Management i poduzetništvo, Turizam, Poslovna informatika Smjer: Management i poduzetništvo Vrsta studija: sveučilišni Stupanj studija: preddiplomski Akademski / stručni naziv: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (univ.bacc.oec.)
Vrsta resursa Tekst
Način izrade datoteke Izvorno digitalna
Prava pristupa Otvoreni pristup
Uvjeti korištenja
Datum i vrijeme pohrane 2019-09-25 12:54:45